Giải Giáo dục Kinh Tế và Pháp Luật 12 trang 41
Lời giải chi tiết SGK Lớp 12 · Môn GD Kinh Tế & PhĂ¡p Luáºt · Trang 41–42
Đây là phần mở đầu của Bài 5 – Lập kế hoạch kinh doanh (Chủ đề 4), gồm phần Mở đầu, Khám phá và phần Thông tin lý thuyết. Trang này chủ yếu là lý thuyết, chỉ có một câu hỏi ở mục Mở đầu.
Tóm tắt lý thuyết
Yêu cầu cần đạt của bài:
- Nêu được nội dung cơ bản của kế hoạch kinh doanh.
- Giải thích được sự cần thiết phải lập kế hoạch kinh doanh.
- Diễn giải được các bước lập kế hoạch kinh doanh.
- Lập được kế hoạch kinh doanh của bản thân (bài tập thực hành).
Khái niệm và ý nghĩa:
- Kế hoạch kinh doanh là bản trình bày ý tưởng kinh doanh và cách thức hiện thực hoá ý tưởng đó.
- Bao gồm: định hướng tương lai, mục tiêu và chiến lược phát triển trong một khoảng thời gian nhất định.
- Giúp chủ thể xác định nhiệm vụ cụ thể, lường trước khó khăn – thách thức, từ đó chủ động tìm cách vượt qua để đạt mục tiêu.
Nội dung cơ bản – phần Tóm tắt kế hoạch kinh doanh (trang 40):
| Thành phần | Nội dung chính |
|---|---|
| Tên kế hoạch kinh doanh | Đặt tên cho kế hoạch |
| Ý tưởng kinh doanh | Nét nổi bật: tính mới, sáng tạo, nổi trội |
| Mục tiêu kinh doanh | Lợi nhuận, đứng vững, thâm nhập thị trường, bảo vệ môi trường, vì cộng đồng... |
| Chiến lược kinh doanh | Phục vụ thị trường nào; kế hoạch sản xuất, tiếp thị, nhân sự, tài chính... |
| Điều kiện thực hiện | Nhận diện đối thủ, điểm mạnh – điểm yếu, thuận lợi – khó khăn |
| Cơ hội, rủi ro | Tận dụng cơ hội (ưu đãi thuế, hỗ trợ vốn...) và dự phòng biện pháp cho rủi ro |
Bài tập: Câu hỏi Mở đầu (trang 39)
Đề bài:
Hãy nêu hiểu biết của em về việc lập kế hoạch kinh doanh.
Đây là câu hỏi mở để gợi suy nghĩ trước khi vào bài, nên không có "đáp án đúng – sai" cố định. Dưới đây là một gợi ý trả lời đầy đủ để em tham khảo.
Gợi ý trả lời:
Lập kế hoạch kinh doanh là quá trình chủ thể kinh doanh xác định trước ý tưởng, mục tiêu, chiến lược và lộ trình thực hiện cho hoạt động kinh doanh của mình. Theo hiểu biết của em:
- Bản chất: Là việc viết ra một bản kế hoạch trình bày rõ sẽ kinh doanh sản phẩm/dịch vụ gì, hướng tới ai, làm như thế nào và cần những nguồn lực gì.
- Vai trò:
- Giúp xác định rõ mục tiêu và đường đi, tránh kinh doanh theo cảm tính.
- Lường trước được khó khăn, rủi ro để chuẩn bị biện pháp ứng phó.
- Là cơ sở để huy động vốn, thuyết phục đối tác, nhà đầu tư.
- Giúp sử dụng nguồn lực (vốn, nhân sự, thời gian) hiệu quả hơn.
- Khi nào cần: Trước khi bắt đầu một hoạt động kinh doanh mới hoặc khi muốn mở rộng, thay đổi hướng kinh doanh.
Ví dụ minh hoạ: Một bạn học sinh muốn bán đồ handmade thì cần lên kế hoạch về sản phẩm sẽ làm, khách hàng mục tiêu, giá bán, chi phí nguyên liệu và cách quảng bá. Đó chính là một dạng lập kế hoạch kinh doanh đơn giản.
Vì là câu hỏi khởi động, em chỉ cần nêu cách hiểu của bản thân; giáo viên đánh giá dựa trên mức độ hợp lý chứ không yêu cầu chính xác tuyệt đối.
Hai trang này chưa có bài tập luyện tập hay vận dụng, chủ yếu cung cấp khái niệm và thành phần "Tóm tắt kế hoạch kinh doanh". Nếu em gửi tiếp các trang sau, mình sẽ giải các câu hỏi Khám phá, Luyện tập và Vận dụng nhé.